Levar os participantes a analisarem o seu perfil de gestão e de liderança, por meio de vivências que permitam a autorreflexão, visando potencializar suas competências estratégicas e comportamentais.

• Proporcionar aos gestores da UFU a oportunidade de refletir sobre as principais questões e desafios de gerenciar pessoas, considerando as possibilidades e limitações do serviço público;
• Oferecer aos gestores da UFU a oportunidade de realizar atividades práticas, incluindo: mapeamento de competências da equipe, ações para promoção de clima organizacional favorável e plano de desenvolvimento da equipe.

Levar os participantes a analisarem o seu perfil de gestão e de liderança, por meio de vivências que permitam a autorreflexão, visando potencializar suas competências estratégicas e comportamentais.

Analisar o modelo de gestão de pessoas na Administração Pública Federal;

Analisar o modelo de Gestão por Competências no contexto da Administração Pública Federal;

Analisar o modelo de gestão de pessoas na Administração Pública Federal;

Analisar o modelo de Gestão por Competências no contexto da Administração Pública Federal;

Descrever os marcos legais na Gestão por Competências e suas relações com o subsistema de capacitação e desenvolvimento profissional na Administração Pública Federal;

Caracterizar o conceito de Competências;

Identificar as etapas na implementação da Gestão por Competências;

Relacionar os diversos processos de Gestão de Pessoas com a Gestão por Competências;